Світ праці стрімко змінюється, диктуючи нові правила для компаній і фахівців. Технологічний прогрес, глобалізація та зміна очікувань працівників створюють нові виклики та можливості. Які професії будуть у попиті? Яких навичок вимагатиме ринок? І як бізнесу залишатись конкурентоспроможним в умовах, коли талант стає головною валютою? Розглянемо ключові тренди, які вже формують майбутнє.

1.Компанії будуть пильніше стежити за потребами кандидатів. Вже, і надалі тільки активніше. Обирати, здебільшого, буде кандидат. Аби залишитися конкурентними компанії будуть докладати більше зусиль. Особливо, щоб залучити  вузьких спеціалістів або кандидатів middle+. Незважаючи на це, класно, якщо кандидати і зі свого боку будуть готовими до компромісів з умовами роботодавців, зважаючи на ризики та виклики (війна, міграція талантів, економічна нестабільність, ін.) з якими стикається український бізнес.

2.Пасивний рекрутинг зі стратегією «публікуємо вакансію і молимось» буде відходити на другий план. Тож, кандидати, будьте готові до повідомлень рекрутерів в особисті, красивого розвитку брендів роботодавців та ін. За статистикою, бюджети на прямий рекрутинг — знижуються, а бюджети на розвиток бренду роботодавця — збільшуються, і, що цікаво, це відбувається синхронно. За таланти ведеться полювання.

3. Покоління Z (1996 р.+) буде працювати там, де є розвиток та прозорість. Покоління Z вже є основною частиною працівників в компаніях, тому одне з запитань до роботодавця може бути наявність програм розвитку спеціалістів. Просування в карʼєрі та отримання нових навичок надзвичайно важливі для молодих працівників: вони майже на 50% більше цінують ці можливості, порівняно з поколінням X.

4. Toп-ресурсом для пошуку роботи буде ваше імʼя та рекомендації в професійному колі. Люди шукають людей, тому ваша репутація — скарб.

5. Рекрутинг, орієнтований на наявні «зараз» hard-skills та потенціал (soft-skills), буде переважати над рекрутингом, що базується на попередньому досвіді чи минулих перемогах кандидата (крутий ВИШ, фідбек ексбоса, ін.). Кандидатів можуть очікувати soft-орієнтовні тестування або короткі персоналізовані тестові завдання, що будуть допомагати роботодавцю перевірити конкретну компетенцію, якщо у вас недостатньо таких прикладів у портфоліо.

6. Внутрішня мобільність — новий багаторічний тренд на сучасному ринку праці. А що, якщо той(та), кого шукає компанія, вже в ній працює? Внутрішня ротація — це безпечніше, швидше та майже вдвічі продовжує «життя» співробітника в рамках однієї компанії. Тож — ви, як співробітник, не поспішайте звільнятись — можливо варто обговорити з менеджером іншу роль для вас?

7. Якщо резюме і портфоліо — обличчя кандидата, то текст вакансії і професійність рекрутера — обличчя роботодавця. Рекрутери стають стратегічними партнерами компанії, все активніше виходячи з позиції «просто руки, що пересилають cv». В сучасних компаніях рекрутери матимуть все більше «голосу» в формуванні фінансової мотивації для кандидатів та більше занурення в формуючі компанію операційні процеси. Який висновок? По-перше, оцінюйте компанію за текстом — його vibe і сенси і є ваші відповіді. По-друге, зважайте на рекрутерів, як на експертів, що мають вплив, а не тих, хто «просто марнує ваш час».

8. Ні, ШІ не замінить рекрутерів. Звісно, інструменти дуже допоможуть в технічних завданнях, проте, навіть в цьому, людина завжди має і буде тримати «руку на кермі», бо, як каже віце президент Randstad — «людяність має значення».

9. У світі буде залишатись, в Україні — активно розвиватись, тренд на рекрутинг за принципом різноманітності, рівності та інклюзивності.